天都首郡二期地块项目（黄山旅游大厦）智能化工程设计、采购、施工（EPC）项目标前公示

序号

评审因素

评审标准

1

形式评

审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章（电子签章）

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有）

报价唯一

只能有一个有效报价

2

资格评

审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质条件

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

近年财务状况

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

类似项目业绩

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

信用要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

项目经理（项目负责人）

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定。

其他要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

联合体投标人

符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有）

3

响应性

评审标准

投标内容

符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定

工期

符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定

质量

符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定

投标有效期

符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定

投标保证金

符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定

权利义务

符合第4章“合同主要条款”规定

技术标准和要求

符合第5章“技术标准和要求”规定

分包计划

符合“投标人须知”1.11条规定

投标承诺

1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。

2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。

3.附录4信用要求。

4.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。

5招标人认为需要承诺的其他事项：（1）无论何种原因，施工期间均不得影响工程所在地的正常秩序，并自行处理可能出现的干扰，且不得因此而收取费用，保证顺利施工，不耽误工期。

（2）中标后，投标的设计负责人、施工项目经理不得更换，设计负责人和施工项目经理在工地现场不得少于22天/月，每少一天罚款伍千元。若中标后因不可抗力而必须更换投标文件中的项目经理和技术负责人的，必须经业主方同意，并不得低于投标时的资质要求，否则被视为自动放弃中标并承担违约责任。

（3）所有垃圾按规定自行处理；施工方须保证做到垃圾一日一清，清运到指定地点，垃圾清运费自行承担并综合考虑。

（4）投标人已在投标报价中充分考虑现场施工场地的限制条件，以合理安排施工及材料的运输及储存以满足项目安全、进度、质量要求，中标后除不可抗力外，不再因此类原因对费用及工期进行索赔。  

（5）投标人承诺不发生拖欠农民工工资；中标后不以任何形式和理由转包该工程。

（6）招标范围内的内容需发包人书面确认后方可实施，如未经发包人书面确认擅自实施，造成的一切损失由承包人承担。

（7）发包人有权根据工程要求取消原招标部分内容，承包人必须服从和执行，发包人对取消的部分不支付任何费用。

（8）因承包人在设计、施工等过程中出现遗漏或错误等自身原因造成的损失，除负责采取补救措施外，所有费用不予增加。如因此给发包人带来损失，则按实际金额支付违约金（以不超过合同金额为准），并承担法律责任。

（11）招标文件中未明确的施工所需的各种证件和手续。发包人可协助承包人办理其施工所需要的手续，费用由承包人承担。

（12）合同单价（含设备材料价）为包干单价，除合同约定的变更情况外，不作调整，施工过程中因施工图预算和过程认价未完成可按发包人确认暂定单价执行付款，最终以发包人确定的施工图预算和认价单为准，据实调整。承包人不得因为认价原因延误工期。

（12）投标人承诺中标后配合招标人完成后续相关奖项的申报工作。

（13）承包人承诺不因发包人原因导致项目不能如期开工而进行工期及费用等索赔。若因发包人原因引起延误，经发包人签证同意后工期顺延，但费用不予另行签证。

（14）承包人按规定办理建筑工程意外伤害、工伤等保险 ，根据安徽省住房和城乡建设厅在2022年3月29日下发的通知明确规定，工程项目开工之前，承包人企业与保险机构就该项目签订建筑施工安责险合同，并一次性支付合同约定的保险费，建筑施工安责险保险费用应单独列支专款专用，任何单位和个人不得以任何方式或形式摊派给从业人员个人.有最新文件按照最新文件执行。

（15）投标人中标后须配合总包单位确保“黄山杯”，争创“鲁班奖” 。

（16）投标人承诺由投标人提供用于本项目的设备、软件、图片、音频、视频不得存在版权纠纷，如有自行承担一切责任。

评审项目

分值

评审细则

标函（31分）

 投标人业绩（6分）  

1、投标人近五年（从投标截止时间往前追溯，以合同签订时间为准）完成过公共建筑智能化工程投资金额1400万元及以上设计业绩的得2分。

注：提供合同协议书。

2、投标人近五年（从投标截止时间往前追溯，以竣工验收报告当中的竣工验收日期时间为准）独立承揽的与建设单位直接签订的单项合同金额1400万元及以上的公共建筑智能化工程业绩的得4分；

注：①业绩须提供合同协议书、竣工验收报告（须有建设单位、设计单位、监理单位和施工单位盖章，时间以竣工验收报告当中的竣工日期时间为准）。如无竣工验收报告，须提供业主书面证明材料并加盖业主公章。

投标人信誉及奖项（5分） 

投标人近五年（从投标截止时间往前追溯，以颁奖证书或文件时间为准）承建或参建的项目（施工内容须为公共建筑智能化工程）获得中国建筑业协会颁发的“鲁班奖”的得5分；承建或参建的项目（施工内容须为公共建筑智能化工程）获得省级优质工程奖的得3 分；承建或参建的项目（施工内容须为公共建筑智能化工程）获得市级优质工程奖的得1分。本项满分5分，同一项目不累计、不重复计分。

注：省级、市级“优质工程奖”颁奖部门仅指各省（自治区、直辖市）住房城乡建设行政主管部门或建筑业协会(仅指中国建筑业协会及各省、自治区、直辖市建筑业协会)。

以上奖项须提供获奖证书或颁奖单位官网文件截图（如提供的相关文件不能体现施工内容为公共建筑智能化工程，还需提供合同扫描件或其他证明材料等）上传至电子投标文件中。

项目经理、技术负责人要求（3分

1、拟派本项目的项目经理近五年（从投标截止时间往前追溯）担任过单项合同金额1400万元及以上公共建筑智能化项目的项目经理，并在合同中体现其身份的，得1分；

2、拟派本项目的项目经理具有机电工程相关专业高级及以上职称的，得1分；

注：业绩须提供合同、竣工验收报告，时间以竣工验收报告当中的竣工验收日期为准。职称须提供职称证书及网站查询截图。                                  

3、拟派本项目的技术负责人具有机电相关专业高级工程师和高级网络工程师证书得1分，没有或缺少不得分。                                 

注：提供职称证书及网站查询截图。

团队成员配置（2分）

施工团队成员（项目经理及技术负责人除外）具有高级网络工程师证书、注册信息安全工程师证书、高级大数据分析师证书、高级数据库工程师证书、高级系统架构设计师证书；每个证书得0.4分，本项满分2分。

备注：提供证书及网站查询截图。

质量及服务能力(5分）

1、投标人具有经国家认证认可监督管理委员会认可的认证机构颁发的ISO/IEC 20000-1 服务管理体系认证证书、ISO/IEC 27001信息安全管理体系认证证书、ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001 环境管理体系认证证书、GB/T45001 职业健康安全管理体系认证证书，配备齐全：得3分；每缺一个扣1分，扣完为止。

2、投标人具有中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书，成熟度等级壹级的得2分，贰级的得1分。（满分2分）

备注：提供证书原件扫描件及网站查询截图上传至电子投标文件中。

智慧建筑管理平台演示（10分

1、企业工作台（2分）

①.支持一个账号和一个密码访问所有园区系统。

②.支持员工信息自动实时同步到钉钉、飞书、企业微信通讯录。

③.支持用户灵活的权限管理，并且离职后自动回收所有权限。

④.企业工作台可以看到用户有权限的应用列表，点击后可以进入对应的系统。

2、低代码开发平台（2分）

①.支持全新搭建一个典型业务应用。

②.支持全新搭建复杂业务应用，要求具备数据建模、自定义接口、搭建页面、自定义工作流、自定义服务编排、脚本语言开发能力。

③.支持秒级别进行弹性扩容和缩容能力。

3、园区业务平台（2分）

①.支持定时触发业务巡检，支持设备事件触发业务报警。

②.支持钉钉、飞书、企业微信消息通知和告警。

③.支持楼宇、楼层、空间单元增删改查，支持空间上进行设备位置标注。

4、一体化数智管理业务系统（2分）

①.基于低码平台和园区业务平台可以建设资产管理系统，支持资产入库、出库、领用、调拨、报废、盘点、资产列表。

②.基于低码平台和园区业务平台可以建设工单系统，支持扫码提单、手动创建、流转、处理、结束工单。

5、运营指挥中心（2分）

①.具备三维可视化能力，支持园区三维建模，三维可视化。

②.具备数字化大屏和报表能力，支持园区运营概况大屏和数字驾驶舱，园区能耗报表、物业服务指标统计、设备状态统计。

③.具备自定义报表能力。

以上全部演示得10分，缺少或不匹配项按对应项分值扣分，扣完为止。

注：①.投标人演示时间控制在15分钟内，未提供演示的不得分，演示每项得分打分范围为：2≥ 得分≥0分。

②.投标人演示形式为真实系统，视频动画、PPT、图像图片演示不得分。

备注：若因投标人的设备或人员问题未能顺利演示的，造成的后果由投标人自行负责。

技术标（10分）

设计方案（5分）

1、针对本项目的整体需求理解、建设目标、建设原则描述，对本项目基本情况理解透彻、现状了解清晰、符合使用单位实际情况和使用需求进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。       

2、本项目子系统方案设计完整性、针对性、可操作性进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。。       

3、结合招标文件内容，提出针对本项目适用的新技术、新系统设计描述，结合适用及技术先进性进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。。       

4、针对本项目IOC运营管理平台的定位、功能及实现方式进行阐述，结合平台组成、实现功能进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。       

5、本项目集团总部属性，针对后期IOC运营管理平台接入下级物业智慧系统扩展性及功能性设计，结合扩容接入数据及功能实用性进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。       

施工方 案（5分）

1、各子系统施工方案：针对子系统施工方案的完整性、针对性、可操作性进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。                      

2、工程进度计划与措施：依据施工进度计划 (网络图) 、主要工序进度是否符合工程节点工期要求，保证工期的施工措施是否具有操作性进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。。                                          

3、质量管理体系与措施：依据投标人提出的工程质量的保证体系的科学合理性、措施先进可行性、完备性；各类质量问题防治措施是否合理、可行、有效进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。        

4、安全、文明施工管理体系与措施：依据投标人提出的安全、文明施工管理体系与措施的科学性及合理性进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。    

5、资源配备计划：依据投标人提出的主要施工机械、劳动力的配备及进场安排情况是否合理、充分满足工程进度要求进行评审，打分范围：1≥ 得分≥0分。  

商务标（59分）

商务标评审细则：

一、设计、采购（设备、材料、软件等）及施工费费率评标基准值计算方法（59分）

1、投标报价费率超过投标最高限价费率的做无效报价处理。

2、评标基准价的确定：随机抽取五家通过初审且投标报价费率在87%~92%范围内的投标人报价算术平均值作为评标基准价，如不足五家则取在87%~92%范围内的全部投标报价费率的算术平均值作为评标基准价。

3、投标报价等于评标基准价的得满分，每高于 1%的扣 0.3 分，

每低于 1%的扣 0.2 分。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。

(以上得分结果保留两位小数)